jueves, 7 de diciembre de 2017

Unidad 2. Actividad 4

Unidad 2. Actividad 3

Mi noticia elegida es la de Primark.

En cuanto a la relación con la cadena de valor:

Nos encontramos con una actividades primarias, donde se refleja el labor que tiene primark cuando nos referimos al gran control que tienen de los productos debido al gran volumen que tienen. Cada vez su nombre se oye mas debido a toda la publicidad y promoción que tienen y eso es lo que les hace tener un gran volúmenes de ventas y unos grandes edificios donde poder situarlos.
Lo único que le podría faltar es el servicio de entrega ya que así podrían potenciar mas su mercado.

También aparecen las actividades de apoyo, como hablamos anteriormente, se compone de gran cantidad de aprovisionamientos de productos, pero no todos iguales ya que siempre se esta rotando y pueden estar cambiando continuamente, aunque eso no quita que no tengan gran cantidad de aprovisionarnos. En cuanto al desarrollo tecnológico, les bastaría simplemente con tener una pagina donde puedas reservar tus productos o ver prendas que posteriormente compres.

Unidad 2. Actividad 2


ANÁLISIS DAFO






                    DEBILIDADES

-Falta de motivación de los recursos humanos.
-Capital de trabajo con serios problemas de empatizar.

                             AMENAZAS
-Dificil capacidad de poder llegar a estudiar todos los casos.

-Publico limitado.
                      FORTALEZAS

- Dar una buena calidad del trabajo final realizado.
- Buen ambiente en el terreno laboral
                       OPORTUNIDADES

- Mercado mal atendido.
- Poca competencia que ofrezca los mismos recursos.
-El sector al que se le enfoca tiene la necesidad del mismo.

Unidad 2. Actividad 1

FUERZAS DE PORTER


1.Amenazas de productos sustitutivos:

Hay muchas empresas con servicio a domicilio, pero no con un numero tan mínimo de compra para que te lo puedan llevar a casa como le que podemos ofrecer nosotros.

2. Amenazas de nuevos competidores:

Cuando hablamos de las barreras, tanto la barrera de entrada como la de salida son fáciles porque no se necesita gran capital económico ni gran cantidad de materiales, ni recursos para realizarlo.


3. Poder de negociación con los clientes:

Se trataría de hablar con los clientes y estudiar su caso y así poder llegar a un acuerdo accesible para todo el mundo.


4. Poder de negociación con los proveedores:

El negocio no tiene proveedores ya que el trabajo lo realizamos nosotros mismos.

5. Grado de rivalidad con los competidores:


A día de hoy no hay tantos competidores que quieran tener un trato cercano con los clientes hasta el punto de llegar a estudiar caso por caso, por lo que en principio pensamos que puede ser una idea de negocia que podría atraer a la gente, además los costes no son muy altos.